擬現實設備一直是科技界關注的熱點，越來越多頭開始涉足這個行業。Oculus、索尼Project Morpheus、Virgl 等眾多品牌的涌出，給業界注入了一劑強心針。盡管如此，也有觀點比較悲觀，認為虛擬現實設備目前的市場生態脆弱，產品距離民用市場還有距離，虛擬現實的陽光還照不進現實。

然而，在筆者看來，任何一項事物的興起，都然經歷市場培育的蟄伏期，一旦市場機遇來到，如周鴻祎所說，“趨勢一旦，就不會是一種線性的發展。它會積蓄力量于無形，后突然出雪崩效應”，就如80年代的PC 一樣。筆者的觀點是，虛擬現實作為一大趨勢，改變。而如今，虛擬現實頭戴設備市場門戶初開。

虛擬現實技術（VR）發展

早在上世紀90年代，任就推出了虛擬現實游戲設備VirtualBoy，但由于各方面技術還達不到要求，任VirtualBoy遭遇慘敗。如今，20年時間過去，虛擬現實技術已經取得長足的發展。

通過雙眼視差，使用者會有很強的立體感；

運用運動追蹤技術，可以實時感知使用者頭部的位置，并對應調整顯示畫面的視角；

圖像分辨率，Oculus、3gl、三星Gear VR都已1080P的標準，清的畫質帶給用戶的體驗。

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雖然，“屏幕刷新率”“眩暈”等問題還未得到實際的解決，但不同產品的開發者版本，基本上已能初步滿足用戶的使用需求。至于消費級虛擬現實頭盔何時能普通用戶的需求，筆者持樂觀態度，預計到2015年，虛擬現實頭盔會有更好的體驗。而就筆者所了解，在“屏幕刷新率”“眩暈”等關乎用戶體驗的技術問題上，3gl已經有所。

內容生態鏈條正在建立

虛擬現實頭盔的效果，須與視頻、游戲等內容相結合才能發揮出來。所以，內容生態鏈是否完善是產品市場化的一個重要考察指標。相比于虛擬現實技術（VR）誕生之初，VR技術從國領域，慢慢發展至如今的商用領域，雖然完整的內容生態鏈條尚未建立，但不可否認的是，可供應用的內容愈加多元、豐富。

先，可供應用的3D游戲、3D電影資源豐富。與跨平臺內容服務提供商的合作，有助于虛擬現實產業鏈的成型。因此，扶植開發者，引導更多內容進入虛擬現實行業，勢在行。而據筆者了解，Oculus、Virgl都有相應的動作。

其次，諸如索尼Project Morpheus、暴風鏡等虛擬現實產品，其本身就是強勢的內容提供方。拿索尼Project Morpheus來說，它能夠與索尼新一代游戲機PS4游戲主機和周邊設備如PS Camera、DualShock 4手柄以及PS Move設備建立無縫鏈接。可以說，索尼PS平臺已經具備了開發和銷售架構，他們的方開發者可以依此開發虛擬現實游戲。

另外，在看到了虛擬現實應用發展趨勢后，許多應用開發商伺機而動。據筆者了解，支持3D高清影片播放的手機APP“3D播播”、虛擬現實游戲“VR助手”等產品正在開發中。

培育市場的策略已初步奏效

虛擬現實技術領域發展已有數十年的時間，在國、高科技企業已有不少的應用。但是這類設備往往售價昂貴，但相比之下，目前的幾款虛擬現實頭盔就顯得“親民”，為民用市場的普及打下了好的基礎。

Oculus DK2的售價在350美金（約合人民幣2100）左右，消費者版本估計也不會太高。預計主打游戲的Virgl定價也在數千元。暴風鏡開啟99元預售。谷歌Cardboard更是以不到20美元的價格，成為普及虛擬現實沉浸體驗的、廉價的推手。筆者認為，虛擬現實頭盔紛紛采取策略的原因在于培育市場，推動VR生態發展。

再來看銷量。據了解，在過去的兩年時間里，Oculus開發者版本已售出13萬部；Virgl的產品還未上市，就有被山寨的流出；暴風鏡9月9日開放預售，19分鐘內1000部……相對于龐大的市場體量來說，這算什么，但是從某種程度上來說，培育市場的策略已初步奏效。

資本助力推動虛擬現實設備發展

自Facebook以20億美金收購Oculus后，Virgl、三星Gear VR、Cardboard等等大批虛擬現實頭盔紛紛冒出。同時，大批VC聞風而動，虛擬現實領域已成為熱錢匯聚地，成為資本市場關注的焦點。

一位VR圈的朋友告訴筆者，他正密切關注國內的幾家虛擬設備品牌，重點關注娛樂方向。而之所以看好虛擬現實領域，就在于虛擬現實技術的性和性。他甚至大膽預見，在不久的未來，現在的電影行業、游戲行業將被，而其中潛在商業價值將估量。

正如Google了廣告，了電視，蘋果了手機，筆者認為，虛擬現實頭戴設備，也將再為世界帶來震撼。筆者相信，隨著VR技術的發展，內容應用或者場景的增多，價格的進一步降低，用戶體驗的進一步增強，虛擬現實頭盔的市場普及度、用戶度將得到進一步的。在未來，也將像PC、智能手機一樣，成為每個人生活中的存在。筆者與大家一起拭目以待。