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實(shí)驗(yàn)室試劑耗材如何降本增效精細(xì)化管理
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實(shí)驗(yàn)室試劑耗材如何降本增效精細(xì)化管理

產(chǎn)品價(jià)格:
300000.00
產(chǎn)品型號(hào):
實(shí)驗(yàn)室試劑耗材如何降本增效精細(xì)化管理
產(chǎn)品品牌:
盛元廣通
供應(yīng)商等級(jí):
企業(yè)未認(rèn)證
經(jīng)營(yíng)模式:
工廠
企業(yè)名稱:
北京盛元廣通科技有限公司
所屬地區(qū):
北京市
發(fā)布時(shí)間:
2024/7/10 15:46:27

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北京盛元廣通科技有限公司

企業(yè)未認(rèn)證營(yíng)業(yè)執(zhí)照已上傳

經(jīng)營(yíng)模式:工廠

所在地:北京市

主營(yíng)產(chǎn)品:實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)

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  • 企業(yè)類型:制造商
  • 新舊程度:全新
  • 原產(chǎn)地:北京
  • 品牌:盛元廣通
  • 應(yīng)用場(chǎng)景:實(shí)驗(yàn)室
  • 語(yǔ)言:簡(jiǎn)體中文
  • 運(yùn)行環(huán)境:Java

隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的擴(kuò)大和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的增多,實(shí)驗(yàn)室試劑耗材管理逐漸從傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄向信息化管理轉(zhuǎn)變。許多實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始采用盛元廣通實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)(LIMS),實(shí)現(xiàn)試劑耗材的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、盤(pán)點(diǎn)等全過(guò)程的信息化管理。這種轉(zhuǎn)變大大提高了管理效率,減少了人為錯(cuò)誤,并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。盡管實(shí)驗(yàn)室試劑耗材管理在逐步向信息化、智能化方向發(fā)展,但仍存在一些問(wèn)題:采購(gòu)管理不規(guī)范、庫(kù)存管理不精細(xì)、使用管理不嚴(yán)格、存儲(chǔ)與保管問(wèn)題、信息化管理水平不一,管理模式的轉(zhuǎn)變將通過(guò)多個(gè)維度和策略來(lái)進(jìn)行。

 

采購(gòu)審批流程

一、需求申請(qǐng)

部門(mén)或個(gè)人需要采購(gòu)低值耗材時(shí),應(yīng)首先填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表。采購(gòu)申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)列明采購(gòu)原因、所需耗材的品種、數(shù)量、預(yù)算以及預(yù)期的使用時(shí)間和地點(diǎn)等信息。根據(jù)實(shí)驗(yàn)課題任務(wù)、試劑耗材的消耗量和庫(kù)存量,制定月度、年度、季度或臨時(shí)申購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)*確的需求分析,避免庫(kù)存堆積和不必要的浪費(fèi)。

 

二、內(nèi)部審批

初審:采購(gòu)申請(qǐng)表提交后,首先由部門(mén)主管進(jìn)行初審。部門(mén)主管需要確認(rèn)采購(gòu)的必要性、合理性和預(yù)算的合規(guī)性。初審?fù)ㄟ^(guò)后,部門(mén)主管在采購(gòu)申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。

復(fù)審:初審?fù)ㄟ^(guò)后,采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)入復(fù)審階段。復(fù)審?fù)ǔS尚姓耸虏炕蜇?cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé),他們會(huì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的審核,確保采購(gòu)計(jì)劃符合公司的整體利益、財(cái)務(wù)政策和采購(gòu)政策。復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

終審(如有必要):對(duì)于較大金額或特殊性質(zhì)的采購(gòu)申請(qǐng),可能需要提交給更高層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。終審領(lǐng)導(dǎo)會(huì)綜合考慮各種因素,最終決定是否批準(zhǔn)采購(gòu)申請(qǐng)。

 

三、采購(gòu)執(zhí)行

選擇供應(yīng)商:采購(gòu)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,采購(gòu)部門(mén)或采購(gòu)負(fù)責(zé)人將根據(jù)采購(gòu)需求選擇合適的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。

簽訂合同:與供應(yīng)商就采購(gòu)事項(xiàng)達(dá)成一致后,雙方應(yīng)簽訂采購(gòu)合同。合同應(yīng)明確采購(gòu)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等關(guān)鍵條款。

執(zhí)行采購(gòu):合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)或采購(gòu)負(fù)責(zé)人按照合同約定的條款執(zhí)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注供應(yīng)商的履約情況,確保采購(gòu)物品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。

 

四、驗(yàn)收與入庫(kù)

驗(yàn)收:采購(gòu)物品到貨后,應(yīng)由相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查采購(gòu)物品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。對(duì)于不合格的采購(gòu)物品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通并處理。

入庫(kù):驗(yàn)收合格的采購(gòu)物品應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)入庫(kù)的試劑耗材進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括生產(chǎn)日期、有效期、批號(hào)、數(shù)量等信息。這有助于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài),避免過(guò)期浪費(fèi)。對(duì)于具有有效期的試劑耗材,按照“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放,確保先使用近效期的物品,減少過(guò)期損失。定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),分析消耗數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存異常問(wèn)題。

 

五、低值提醒

在系統(tǒng)中設(shè)置低值自動(dòng)提醒功能,當(dāng)庫(kù)存使用到一定數(shù)量時(shí),及時(shí)通知庫(kù)房管理員進(jìn)行采購(gòu),避免影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)試劑耗材在每個(gè)環(huán)節(jié)流通過(guò)程中的科學(xué)精準(zhǔn)把控,避免資源浪費(fèi),節(jié)約成本。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求分析、采購(gòu)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、供需信息共享等功能,提高管理效率,降低成本。

 

閉環(huán)管理策略(高值耗材、低值耗材管理):

庫(kù)存管理:

高值耗材:應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的庫(kù)存管理,確保賬實(shí)相符。對(duì)于易變質(zhì)、易失效的高值耗材,應(yīng)定期檢查其存儲(chǔ)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。

低值耗材:雖然使用量大,但同樣需要建立規(guī)范的庫(kù)存管理制度。可以采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,避免缺貨或積壓現(xiàn)象的發(fā)生。

領(lǐng)用與歸還:

高值耗材:系統(tǒng)建立嚴(yán)格的領(lǐng)用審批制度,明確領(lǐng)用人員的責(zé)任和權(quán)限。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、用途等信息,并確保耗材的合理使用和歸還。

低值耗材:雖然領(lǐng)用頻率較高,但同樣需要建立規(guī)范的領(lǐng)用和歸還流程。可以采用電子化管理方式提高效率和準(zhǔn)確性。

使用與記錄:無(wú)論是高值耗材還是低值耗材,在使用過(guò)程中都應(yīng)詳細(xì)記錄使用情況、實(shí)驗(yàn)結(jié)果等信息。對(duì)于已經(jīng)過(guò)期、損壞或無(wú)法再使用的耗材,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢和處置。特別是對(duì)于高值耗材的報(bào)廢和處置,應(yīng)特別謹(jǐn)慎,避免造成資源浪費(fèi)或環(huán)境污染。

定期審計(jì)與評(píng)估:

定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室耗材的管理情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估,檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。這有助于不斷優(yōu)化管理流程,提高管理效率和質(zhì)量。

定期盤(pán)點(diǎn)與賬實(shí)相符:

每月對(duì)試劑耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并記錄完整紙質(zhì)版臺(tái)賬與電腦端臺(tái)賬,確保賬實(shí)相符。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存中的過(guò)期、損壞或多余的試劑耗材,減少浪費(fèi)。

 

RFID標(biāo)簽與讀寫(xiě)器

通過(guò)射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)標(biāo)記耗材,每個(gè)耗材都貼有含有*一ID編碼的RFID電子標(biāo)簽,記錄耗材的名稱、規(guī)格、批號(hào)、有效期等信息。在實(shí)驗(yàn)室的關(guān)鍵位置安裝RFID讀寫(xiě)器和天線,形成RFID無(wú)線網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追溯。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)耗材的庫(kù)存情況,自動(dòng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)缺貨、遺失等狀態(tài)及時(shí)發(fā)出預(yù)警提示,將移動(dòng)設(shè)備和云平臺(tái)整合到耗材管理系統(tǒng)中,實(shí)驗(yàn)室人員可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行庫(kù)存查詢、訂單處理和供應(yīng)商溝通。

管理人員可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)庫(kù)存信息和管理系統(tǒng),確保管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

 

智能試劑柜的應(yīng)用

智能試劑柜通過(guò)集成先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和自動(dòng)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)耗材的智能化管理。

憑借其高精度的識(shí)別設(shè)備和自動(dòng)化存取系統(tǒng),智能試劑柜能夠準(zhǔn)確識(shí)別每一種耗材的身份信息,并自動(dòng)完成耗材的存取操作,無(wú)需人工干預(yù)。智能試劑柜還具備多重安全防護(hù)措施和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控功能,確保耗材的安全使用和有效管理。即使實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守的耗材管理,定期的系統(tǒng)審計(jì)和流程優(yōu)化仍然是必需的。

 

財(cái)務(wù)管理:采購(gòu)?fù)瓿珊螅少?gòu)部門(mén)或相關(guān)人員應(yīng)憑借采購(gòu)申請(qǐng)表、采購(gòu)合同、*票、入庫(kù)單等憑證向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門(mén)在審核無(wú)誤后,按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。實(shí)驗(yàn)室定期對(duì)低值耗材的采購(gòu)和管理情況進(jìn)行審計(jì),每月對(duì)試劑耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并記錄完整紙質(zhì)版臺(tái)賬與電腦端臺(tái)賬,確保賬實(shí)相符。


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