印度正在權衡一項需要將數(shù)據(jù)存儲在當?shù)氐男路桑钠髽I(yè)集團Adani Enterprises Ltd.表示，預計將在未來二十年投資7000億盧比（102億美元數(shù)據(jù)園區(qū)。富翁的希望是利用外國科技公司的需求，這些公司正在印度擴張，因為智能手機的使用和互聯(lián)網(wǎng)的

Adani在新德里的采訪中表示，如果擬議的法律通過“它將破求，并且需要容量”。 “這將是一個耗資數(shù)十億美元的項目，將引進世界各地的。”

這種方法一直是阿達尼的標志：選擇一個熱門的新興產業(yè) - 是青睞的產業(yè) - 建立基礎設施，并一直持續(xù)到。與中國相似，印度尋求吸引更多私人投資以增加其基礎設施，因為它試圖在未來幾年將GDP翻一番，5萬億美元。

一、密封，不需維護，不需定期測比重，不需加酸加水，因而無酸和人工的花費。
二、由于不需要維護通道，因而占地少（與傳統(tǒng)電池比可少67%）。
三、由于無酸溢出，不需要通風設備（與傳統(tǒng)電池房間相比，通風設備少75%）。
四、電池出廠時以充足電，因而不需要初裝工作。
五、電池不屬于危險貨物，可進行公路，鐵路，及航空運輸。
應用范圍
1. 使用壽命長
度緊裝配工藝,電池裝配緊度,活物質脫落,電池使用壽命,增多酸量設計,電池不會因電 解液枯竭縮短電池使用壽命,設計壽命為10年！(25℃)的長壽命電池，蓄電池可6年以上的使用壽命！
2 自放電低
采用高純度原料和制造工藝,自放電很小.
3 維護簡單
氧氣吸收循環(huán)設計,克服了電池在充電過程中電解失水的現(xiàn)象,在使用過程中電解液水份含量幾乎沒有變化,因此電池在使用過程中無需補水,維護簡單.
4 性高
電池內部裝有閥,能隔離外部火花,不會引起電池內部發(fā)生.
5 潔凈
電池使用時不會產生酸霧,對周圍環(huán)境和配套設計無腐蝕,可直接裝電池安裝在辦公室或配套設備房內,無需作腐處理.
公司一貫堅持“質量，用戶至上，優(yōu)質服務，信守合同"的宗旨，憑借著高質量的產品，良好的信譽，優(yōu)質的服務，產品近三十多個省、市、自治區(qū)公司與多家售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關系,公司實力雄厚，重信用、守合同、產品質量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，了廣大客戶的信任。

凡在本公司購買UPS蓄電池及電源設備的用戶，本公司均備有用戶檔案，設備到達用戶現(xiàn)場后，根據(jù)雙方所協(xié)商的安裝時間， 公司將派專門人員到達現(xiàn)場對UPS不間斷電源設備進行的安裝調試工作。
-----凡用戶在本公司購買的UPS蓄電池設備，主機均享有二年的保修服務，電池享有二年保換服務。在保修期內，在滿足使用環(huán)境和使用條件及按規(guī)范操作的情況下，對UPS蓄電池發(fā)生故障和器件損壞等意外情況時，對損壞的器件和故障進行的更換和檢修維護。

企業(yè)文化：
“追求、人先、勵精圖治、奉獻社會"是公司十年艱苦創(chuàng)業(yè)實踐的寫照和升華。
“追求"是一種奮發(fā)有為的競爭精；
“人先"是一種藐視任何艱難險阻的大無畏氣度；
“勵精圖治"是一種瞄準目標，追求治理的志向；
“奉獻社會"則是我公司對社會的一種。
經(jīng)營理念：
以客戶為關注焦點，傾聽客戶的聲音。快速的服務行動，滿足客戶的合理要求。
以品質為工作重心。從各種不良中提取品質問題。
督促相關部門品質。確認品質在實際使用中的效果。
以業(yè)務成長為終目的。售前規(guī)劃設計增加產品之技術附加值。
售中展現(xiàn)公司之技術實力。售后體現(xiàn)公司對客戶的呵護。
我們的服務宗旨是:高度的精 + 快的速度 + 的產品 。

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蓄電池售后服務：

1． 對售出的電池我們建立《顧客檔案》，實行跟蹤服務。

2． 電池售出后，實行電話跟蹤，并執(zhí)行每年至少的徹底巡檢，并向顧客蓄電池使用情況，讓顧客用的放心。

3． 發(fā)生顧客投訴時，一小時內提供解決方案。包括現(xiàn)場恢復方案及退貨處理方案，直到顧客滿意。宗旨是將客戶的麻煩降到小。

4． 正常情況下，退回電池在到貨兩周內出具檢測，確屬我司原因我司承擔責任；非我司電池原因，我們出具相應，對顧客的使用加以指導

現(xiàn)年57歲的阿達尼建立了自己的，圍繞受到嚴格監(jiān)管的煤炭開采，電力和港口業(yè)務，反映了他在各州和新德里中心的不同政黨和的能力。

他的的重點是位于西部古吉拉特邦蓄電池拉的占地15,000公頃的工業(yè)區(qū)，該工業(yè)區(qū)是該集的發(fā)電廠。阿達尼于2001年開始對其港口進行商業(yè)運營，并在接下來的幾年里建立了圍繞它的產業(yè)集群，當時莫迪是古吉拉特邦的行政長。從那時起，Adani擴展了他的各種業(yè)務，其中許多業(yè)務相互補充。

與其他基礎設施業(yè)務一樣，通過擴商人電池進入需要大量投資的空間。他還須應對來自其他大型印度球員的競爭，他們決定大力推動這個行業(yè)。

個人資料

數(shù)據(jù)本地化的重要支持者之一是阿達尼的富翁穆克什安巴尼，他是亞洲富。安巴尼認為，印度的數(shù)據(jù)須由印度人控制和擁有，而不是由公司控制和擁有。 Ambani的弟弟Anil也在印度建

印度2018年個人數(shù)據(jù)保護法案草案要求在天津CONSENT蓄電池GS12V12AH消蓄電池個人服務器或位于該國的數(shù)據(jù)中心存儲個人數(shù)據(jù)，理由是需要保護個人及其個人數(shù)據(jù)的自。該法案需要得到立法者的批準。