發貨效率慢如烏龜 學會以后不發愁

電商訂單的特殊性和便捷性使得大面積訂單處理中心的規劃和管理的標準要不斷提高完善。目前電商在全國范圍內快速布局和發展，在倉儲規劃/優化的時候全面的系統的謀劃，才能既很好的的滿足戰略上的服務標準，同時又盡可能提高效率降低運營成本。

所以摸索出最適合公司的成功規劃/管理經驗不僅可以很快復制運用到其它新建的配送中心，避免走彎路。同時隨著產品價格透明化，它也將是企業最好的競爭力。

一、

如何更好的選擇區域性倉儲配送中心？

選倉的主要考慮因素：除了成本外，面積，結構，裝卸貨配套設施，地理位置，擴容性，周邊企業，生活配套設施……

面 積

倉儲的成本通常占運營成本10-20%，面積對成本起著至關重要的作用。國內通常面積和訂單是按1比1的關系，絕大多數電商企業其實低于這樣的比例。

對面積有影響的因素主要包括：

◆訂單因素包括預測訂單數量/類型/大小；

◆貨物因素包括貨物尺寸/數量/SKU數量/進出頻率；

◆倉庫空間利用的情況，其中決定因素包括各◆區域面積的劃分/貨架高度和層高等；

◆揀貨方式；

◆流水線的使用情況；

◆對供應商補貨管理是否準確/到位。

在不確定的情況下，盡可能量進而出，寧小勿大。

結 構

同區域不同類型平面/多層倉價格相差在30%-50%。綜合考慮更適合電商配送中心的是底層/收貨倉儲區較高的多層倉。以上海一個2萬平倉庫，以上兩個類型的倉相差的年費用在1000000以上。

平面倉：大面積的平面倉在特大城市目前較稀缺，并且租金增幅明顯。優點是同層操作可視化，便于協調管理，流水線規劃較簡單。缺點是整體空間利用率相對較低，當然如果是較輕產品如服裝類，用閣樓式貨架也值得考慮。

多層倉多以廠房為主。優點：費用相對低，倉儲區和揀貨區層高有別，空間利用率高。流水線規劃/貨物上下行管理相對要求較高，管理上需要協調好補貨上行和發貨下行線路/時間，不同樓層間協同可考慮使用對講機和圖像顯示屏幕/看板，以上設備在目前的操作中協同效果比較明顯。