改善工廠、倉庫的101個技巧5

四、提出改善計劃

明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工：

1、倉庫職能改善：

（1）依據采購計劃收物料,并按倉庫管理制度標準檢查數量。

（2）將品質驗收好的物料按指定位置予以存放．

（3）存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養符合5S要求，防止物資發生變異；

（4）依據領料相關單據配備和發放物料；

（5）出入庫記錄與定期盤存；做好收發管，先進先出標準。

（6）不良物料及呆廢料的定期申報及處理。

2、倉庫人員工作職責改善：

（1）負責建立倉庫內所有物料的臺帳、電子帳、實物帳（物料記錄卡）。

（2）按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。

（3）做好倉庫庫存控制工作，按庫存標準建立安全庫存，及時提醒相關部門物料庫存數量狀態，避免導致物料待料，影響生產進度。

（4）負責做好倉庫內物料保管及防護工作，按規定手續做好物料出入庫的收發工作。

（5）與生產協調好辦理成品、半成品的入庫工作，并做好外協加工物料出入庫辦理手續。

（6）與業務部門協調合作，及時辦理好產品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務及生產部門。并及時把庫存反饋采購及物控部門做到資源共享。

（7）及時做好不良品及退庫產品的記錄并及時向上級主管匯報，以便能及時處置。

（8）負責倉庫管理數據的維護與更新。

（9）月底盤點庫存，做好日報、月報表；并講盤點資料傳閱到財務進行備案。做好倉庫現場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作，按財務要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。做好倉庫現場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作，按財務要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。