倉管員工工作要求

倉庫員工是倉庫管理中的重要組成部分，高素質的優質員工可以很好的管理倉庫，提升物流效率，這也對倉庫員工提出了嚴格的要求。

一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發貨、退貨、備貨；物料標識、擺放及賬本（系統數據）對應的整理工作；"事故物料"的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產事件，這時的物料就叫"事故物料"）。我們常常看到，倉管員需要花費很多的時間和精力去尋找缺少的貨物，也許當它們被找到的時候已經失效。我們也知道，庫存信息的失準，物料就有可能提前訂購或訂購不及時，要么庫存增加、資金占用，要么因缺貨而導致訂單的推遲甚至取消。說白了，就是要有責任心。

倉管員的責任心可以表現在：

①對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致；

②完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發現問題及時解決；

③對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；

④有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下"；

⑤工作主動，而不是被動等待安排；

⑥對工作現場管理做到"眼到手到"，按6S要求管理。

倉管員工作規范中明確要求：

（1）入庫驗收：

在物料正確的前提下，入庫時要把好三關：

①數量關：入庫時要點清數量；

②質量關：IQC對來料質量進行檢驗和控制；

③單據關：單據不全不收，手續不齊不辦。審核收到的單據與來料是否相符和一致，并及時送單給錄單員。

（2）保管：

①擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取

②確保質量：防銹、防塵、防潮、防壓、防爆、防變質、防損害、防跌落

③確保安全：防災、防霉變、防損、防呆滯、防報廢

④帳、卡、物相符（數量、庫位、狀態必須與ERP系統一致）

（3）盤點：

相當于總結、規范物料的核銷制度，嚴防浪費、消除呆料及壞帳。

（4）發放：

根據不同的生產需求，決定具體的發料方式，目的是確保及時供應生產、保障銷售、服務企業贏利大計。